| 中牟县2006年对外开放招商引资工作总结 |
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| 2007-03-16 09:45 文章来源：中牟县商务局 |
| 文章类型：原创 内容分类：政策 |
刚刚过去的2006年，是我县招商引资工作取得辉煌成绩的一年。在县委、县政府的正确领导下，通过全县上下齐心协力，特别是在中牟县商务局对招商引资工作的持续、扎实推进的基础上，继续以打造亮点为重点，兼顾各项指标的全面超额完成为目标，充分抓住郑汴一体化这一历史机遇，采取得力措施，奋力进取，取得了令人鼓舞的成绩。具体情况如下:
一、2006年对外开放招商引资工作完成情况
总的来说，2006年，是我县对外开放招商引资工作“亮点突出，重点突破，全面开花”，取得历史最好成绩的一年。内资最为突出，截至5月份就完成了市定全年目标；“三外”经济指标全部完成，实现历史性跨越；社会消费品零售总额居全市第一；外派劳务、对外贸易经营者备案登记也提前完成了全年任务。
具体来讲，2006年，全县共引进项目108个，其中超亿元项目19个，超5000万元项目38个（含5000万元），协议资金达150亿元，实际到位资金32.1亿元（含续建项目），占县目标任务的76.2%，同比增长52.8%。其中完成市外资金13.04亿元，完成市定任务的130.4%，增幅达92%。合同利用外资2269万美元，占市定目标任务的103.1%；实际利用外资1066万美元，占市目标任务的106.6%;外贸出口4876万美元，占市目标任务的135.8%;外派劳务52人，占市目标任务的173.3%;对外贸易经营者备案登记36家，占市目标任务的120%;社会消费品零售总额完成364747万元，占市目标任务的任务110%。
二、2006年主要工作措施
2006年中牟县招商引资工作之所以取得这样的优异成绩，离不开全县充分发挥“拼搏苦干、创新巧干、克难攻坚、勇争一流”的工作精神，离不开商务人“团结奋进，务实创新，迎难而上，勇创一流业绩” 的信心和决心。回首过去的一年，有几点工作措施和经验值得我们继续汲取：
（一）领导重视是关键
对工作的高度负责首先体现在思想认识上，而思想上的高度重视是任何事业成功的关键。对工作的高度负责和高度重视是中牟县全县关心招商引资，支持招商引资的广大干部群众的一贯优良作风。一是有坚强的组织。2006年伊始，县委、县政府就重新调整了中牟县招商引资工作领导小组，成立了以县委书记崔绍营、县长黄卿两个一把手为组长，县领导王竹强、周亚民、马斐颖为副组长，各有关单位一把手和各乡镇行政正职为成员的领导小组，各乡镇也成立了相应的领导小组。二是有足够的认识。从县委、县政府领导，到各部门各乡镇，特别是商务局广大干部职工，对招商引资工作都有足够的认识。三是有专项资金。2006年，我县招商引资专项资金比2005年翻了一番，这为招商引资工作的顺利开展提供了强有力的物质基础。
（二）完成目标是抓手
2006年伊始，中牟县委、县政府高度重视，商务局认真落实，把完成招商引资工作各项经济指标作为抓手。在条分缕析了各项经济指标的任务量、现实状况和发展方向之后，就确立了以目标的圆满完成为中心，为抓手，使得各项工作有条不紊地展开。由于抓手抓的牢，抓的准，内资指标提前7个月就完成了全年任务，对外贸易者经营备案登记也在5月份完成了全年任务。截止2006年底，中牟招商引资指标的完成情况迎来了最为辉煌的一年：中牟县第一次同时圆满完成合同利用外资、实际利用外资指标，中牟县第一次全面完成各项指标，增幅均居全市前列。
（三）过硬措施是保证
过硬的工作措施，是一项工作取得成功的坚强保证。为把我县招商引资工作在2006年推向一个新的台阶，作为主管部门的中牟县商务局出台了过硬的措施。
一是紧抓学习强素质。为不断提高全体职工工作素质，以适应新形势下不断变化的招商引资工作的需要，商务局把抓学习，强素质作为首要措施推出。首先，加强招商引资办公室和内外贸科人员力量。全局选调了7名素质高、业务熟的骨干力量充实到招商办，学历水平全部为本科。其次，每周集中学习两次。周二下午学外语和业务，周五下午进行政治学习。系统的学习，大大提高了全体工作人员的思想素质和业务水平。第三，在实践中锻炼提高。在招商项目的洽谈、签约、推进过程中，大胆放手让年轻人参与实际工作，使他们在实际工作中不断积累，加快提高。止目前，一支思想过硬，业务精通的招商队伍正在形成，为我县招商引资工作更快更好地发展提供了坚强的人才保证。
二是转变方式求实效。不断探索新的招商方式，务求招商引资工作取得最大实效，一直是中牟县尤其是商务人努力的方向。一是更新招商画册，充实项目库资料内容。2006年5月份，中牟县商务局专门挤出3万元专项资金，更新了《中牟投资指南》，充实了《中牟县招商引资项目库》内容，同时进行了印刷。二是建立中牟县商务网站。年内6月份，商务局建立了中牟县商务网站，并抽出专门人员到省市商务部门进行了业务培训，把中牟县招商引资有关政策、文件和招商项目在网上公布。三是变被动招商为主动招商，大力推行项目库招商、产业招商、亲情招商、以商招商等方式，并取得了良好的实效。成功落户我县的上海华盛项目、贵州西洋项目就是我县主动出击招商的体现。
三是突出重点抓质量。目前，中牟县的招商引资已经到了“选商选资”的阶段。为把好的项目留在中牟，不符合产业政策、有污染的项目剔除出去，造福中牟人民及其子孙后代，中牟县确定了2006年招商引资重点：重点招农副产品深加工项目、汽车及装备制造业项目、高科技、无污染项目。同时，建立、健全项目论证制度，对每一个项目的入驻都做严格的把关、论证，使2006年中牟招商引资质量大幅度提高。
四是强化服务抓落实。为营造良好的招商引资环境，把我县招商引资的窗口擦得更亮，县商务局大力倡树建立“服务型政府机关”，开展了行之有效的活动，取得了良好实效。洽谈项目过程中抓好县情咨询、政策解答、招商重点等方面的服务，签约过程中抓好选址意见、投资规模、部门协调等方面的服务，落地开工建设过程中抓好解决突发情况，临时困难等方面的服务，真正做到了亲商、安商、富商，很多客商由衷地说：“县商务局就是我们投资者的娘家。”国裕管桩项目能在短时间内开工建设成为项目推进的典型，就是良好服务的结果。服务，加快了推进，推进，促进了落实，落实，提高了效率，效率，使中牟县招商引资工作取得了辉煌的成绩！
（四）储备项目待腾飞
郑汴一体化战略的实施和郑开大道的建成通车，给中牟县的招商引资工作带来了重大的发展机遇，同时也带来了严峻的挑战。作为郑汴一体化战略的中心和主战场，中牟成为投资者瞩目的焦点。但由于郑开大道两侧整体规划和土地供应由省市政府统一掌握，中牟出现了客商来的多、项目谈的多，却不能就供地等有关问题给客商以答复的局面。工作量大幅度增加，实际效果却不明显，面对这种情况，中牟县商务局迅速理清了工作思路，为更好对接郑汴一体化，摸排项目现状，对接整体规划；储备一批科技含量高、污染小、符合我县实际的好项目，待郑开大道两侧规划出台，土地指标供应到位时及时上报，以促进中牟经济早日腾飞。
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